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1.
Eskisehir Osmangazi Universitesi Iibf Dergisi-Eskisehir Osmangazi University Journal of Economics and Administrative Sciences ; 16(3):755-776, 2021.
Article in Turkish | Web of Science | ID: covidwho-1558957

ABSTRACT

Remote working has been widely experienced, especially during the Covid-19 pandemic. The present study aims to reveal the social and demographic determinants that have an impact on remote work attitudes and to make some recommendations about the future of remote work. We collected the data from 415 white-collar and remotely working people in different regions of Turkey by using the questionnaire method. We analyzed the collected data with the SPSS 22 package program. As a result, we observed that white-collar employees with higher education levels develop a more positive attitude towards remote working. On the other hand, when the workload of the employee increases with the remote working, they tend to employ a more negative approach towards remote working. If the organizations switch to remote working without controlling and balancing the workload, they may face negative consequences.

2.
Ann Med Psychol (Paris) ; 180(5): 412-418, 2022 May.
Article in English | MEDLINE | ID: covidwho-1085593

ABSTRACT

The current cross-sectional study aimed to explore the relationship between work stressors and mental health in frontline nurses exposed to COVID-19. Participants were recruited from 16 general hospitals in Anhui province from February 2020 to March 2020. The general sociodemographic questionnaire, Nurse Job Stressors Scale, Simplified Coping Style Questionnaire, NEO Five-Factor Inventory, Perceived Social Support Scale, and Kessler Psychological Distress Scale were used in this study. Based on 723 valid questionnaires retrieved (100%), the total mean scores of work stressors and mental health of frontline nurses were (94.38 ± 23.42) and (22.81 ± 7.16), respectively. The results of the structural equation model showed that work stressors had an indirect positive effect (ß = 0.484, P < 0.01), social support had a direct negative effect (ß = -0.934, P < 0.01), personality traits had a direct positive effect (ß = 0.209, P < 0.01), and positive coping style had both direct positive (ß = 0.246, P < 0.01) and indirect negative effects (ß = -0.873, P < 0.01) on frontline nurses' mental health. In conclusion, nursing staff can reinforce positive influences by accepting social support, adopting positive coping methods, and weakening negative influences factors to reduce or buffer their negative mental states and further reduce work stress.


Cette étude transversale vise à explorer la relation entre les facteurs de stress au travail et la santé mentale des infirmières de première ligne exposées au COVID-19. Les participants ont été recrutés dans 16 hôpitaux généraux de la province d'Anhui de février à mars 2020. Cette étude a utilisé des questionnaires sociodémographiques généraux, des échelles de stress professionnels des infirmières, des questionnaires simplifiés sur le style d'adaptation, des échelles à cinq facteurs NEO, des échelles de soutien social perçu et des échelles de détresse psychologique Kessler. Selon les 723 questionnaires valides récupérés (100 %), les scores moyens totaux des facteurs de stress au travail et de santé mentale des infirmières de première ligne sont respectivement de (94,38 ± 23,42) et (22,81 ± 7,16). Les résultats du modèle d'équation structurelle montrent que les facteurs de stress au travail ont un impact positif indirect sur la santé mentale des infirmières de première ligne (ß = 0,484, p < 0,01), et que le soutien social a un impact négatif direct sur la santé mentale des infirmières de première ligne (ß = −0,934, p < 0,01), les traits de personnalité ont un impact positif direct sur la santé mentale des infirmières de première ligne (ß = 0,209, p < 0,01), et les styles d'adaptation positifs ont un impact positif direct sur la santé mentale des infirmières de première ligne (ß = 0,246, p < 0,01) et un impact négatif indirectement (ß = −0,873, p < 0,01). En résumé, les infirmières de première ligne peuvent réduire ou amortir leur état mental négatif en acceptant le soutien social, en adoptant des styles d'adaptation positifs et en affaiblissant les facteurs d'influence négatifs, afin de réduire la pression au travail.

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